面包牛奶，凑合着对付一顿
    寝室的人都觉得他魔障了，但毕竟是寝室的主心骨，大家也都十分默契的没去打扰他
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    周一早上
    苏鹤翔看了短信，告诉陈程，店里周日的营业额有些滑落，做了一万八
    周日下滑是肯定的，陈程倒是不惊讶
    周五做了两万六，周六做了两万九
    周五到周日这三天，营业额一共七万三
    苏家兄妹都很高兴
    陈程自然也很欣慰
    按照这个趋势，陈程觉得，一个月四个周末稳定发挥，就能保住三十万基本盘
    剩下的工作日随便卖卖，至少也有几万块吧？
    鸡尾酒成本那么低，平时也送送，刺激刺激消费，那普通工作日一个月做十万应该问题不大
    这样的话，一个月四十万营业额轻轻松松
    四十万，去掉十二万的保底业绩，再乘以20%，自己的提成就能拿到五万六
    十月份有国庆七天假，再加上野性九月份积攒的口碑和回头客，生意还会更好，自己的收入也会更高
    有了野性这条现金流，自己的校内网在上线初期的运营成本，应该还是可以负担的
    否则，自己需要在上线前，就先找到第一笔融资
    他现在没有任何投行的资源和人脉，想直接拿投资的可能性微乎其微
    就算找到那些投行的电子邮箱，融资的商业计划书发过去，也有极大概率石沉大海
    所以陈程打算，自己先把校内网做起来
    让产品功能、细节特点、人群定位，都有一个肉眼可见的框架，才好跟投资人沟通
    而且，陈程一直觉得，在行业竞争还没到如火如荼的情况下，如果创业者对自己的创业产品有信心，自己又有一定的能力把项目前期养起来，融资就不能太早，因为越早融资就越不值钱
    只有一个不错的思路和一份ppt，投资人可能会给一百万，占20%；
    自己花点钱把页面产品开发出来给投资人看，投资人可能会给三百万，占20%；
    产品上线、有了一定用户基础，并且用户普遍反馈确实不错，就差大笔资金到位爆发了，同样占20%，投资人可能会给一千万，甚至更多
    有些创业者喜欢做绝对的风险分割，就是自己的钱一分不出，全拿投资人的钱做尝试
    陈程觉得，孵化一个项目，前期自己出钱，才有那种亲生儿子的亲切，不管这孩子最后用谁的钱养大，起码种是自己的，有这个基础，心态和精力也会更加投入
    靠着野性的收入，自己起码能小小的养校内网一个种子轮，让这颗种子先发芽
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